上海寒假补习班蓝舰教育高中数理化辅导火爆

http://www.qndb.net   来源:青年导网   2016-12-14
简述:     10多年来,蓝舰教育已走出了快速扩张和以数字为评价导向的发展阶段,开始向团队打造和文化塑造等内功进军, “规范、细致、创新”这6个字代表了这一阶段蓝舰教育的企业文化。  12月初,蓝舰教育在成立13周年之际,隆重举行了“16年度教学工作总结”研讨会,来自上海各

     10多年来,蓝舰教育已走出了快速扩张和以数字为评价导向的发展阶段,开始向团队打造和文化塑造等内功进军, “规范、细致、创新”这6个字代表了这一阶段蓝舰教育的企业文化。

1.jpg

  12月初,蓝舰教育在成立13周年之际,隆重举行了“16年度教学工作总结”研讨会,来自上海各个校区的百余名教师职参加,分别进行课堂模拟,名师点拨,辅导课堂,美式教学互动等多种教学方法的综合考核。在研讨会现场,记者采访了蓝舰教育的教务主管张老师,他说10多年来,蓝舰教育已走出了快速扩张和以数字为评价导向的发展阶段,开始向团队打造和文化塑造等内功进军,“规范、细致、创新”这6个字代表了这一阶段蓝舰教育的企业文化。

  文化启航,团队打造和文化塑造启动

  据悉,为了增强教师团队的凝聚力,提升优秀教师之间的竞争力,上海蓝舰教育专门成立了教学文化部,负责不同年纪教师职员工的文化打造。此次举行的研讨会,就是文化部小试牛刀,为蓝舰教育在全市近千名的教职员工打造的一个互相沟通和互相交流平台。张老师说,原来因为规模比较大,近千名教职员工,就只有通过分校的年会或各种教研活动之间偶尔认识一下面孔,很多同事之间彼此都不认识。

  教师研讨会的举行,不仅丰富了蓝舰人的文化和娱乐生活,同时对提升教职工的士气,增强团队的凝聚力,具有很好的激发作用。

  全新出发,向规范、细致、创新进军

  张老师说,历经10多年的发展,蓝舰教育曾迫于资本市场的压力而迷茫过,不过目前的蓝舰教育已走出了数字的“紧箍咒”,重新开始重视教学的过程和细节。现阶段蓝舰教育提倡的企业文化是规范、细致和创新。

  定制个性化培训 提升蓝舰的职业化

  张老师说,“要想提升整个公司的服务品质,首先是员工的职业化,为此我们将加大各个层面员工的培训力度。”

  据悉,以往蓝舰教育在培训方面也做了很多工作,比如举行的各种例会、各种教研活动、推出的各种管理课程等,但很多是自上而下的填鸭式的培训,员工并不乐意参加,有的也不一定是这个岗位所需求的。很多人都囫囵吞枣,不知道讲了什么。

  而今后,张老师说,每个人将提出本身的管理需求,根据岗位对应的指标体系,针对性的为其设计培训。现在蓝舰正和一些国内知名人才管理研究所接洽,请他们先到蓝舰教育进行调研,了解每个岗位员工的实际水平,以及这个岗位所需具备的技能和知识,然后跟蓝舰教育一起为员工共同制定个性化的、有针对性 的培训菜单。”

  在流程和管理上调整考核标准重新重视过程和细节

  成立初期,由于受到资本市场对数字关注的压力,张老师本身感觉,蓝舰教育确实也迷茫过。不过,现在早已走出迷茫期。

  提到细致,首先是蓝舰教育的内部管理体系上进行改造。细致最直观的落地就是流程管理、过程管理的改变。目前,蓝舰教育的管理体系已走出数字的“紧箍咒”,重新开始重视过程和细节。比如调整KPI的考核体系,细化考核的指标。像对教师队伍的考核,尽量淡化运营的思想,让教师、教研人员的关注点更多的落在服务上。具体到KPI考核指标,比如从学员的回访电话、辅导计划的执行情况、老学员的回流率等方面进行考核。

  努力追寻在需求基础上的创新精品小班课程重磅推出

  张老师说:“不要为了创新而创新,而是在需求基础上的创新。”提及蓝舰教育,人们马上想到的是小班个性化辅导 ,但小班个性化辅导决不是蓝舰教育的全部。针对不同的学生群体,蓝舰教育也在丰富个性化的教育产品,真正做到线上和线下,一对一和精品小班的结合。

  回应:精品小班的教育,蓝舰一定是最好的

  近年来,很多家长和学生对小班的辅导产生质疑,对此张老师认为,小班教育推出以后,确实受到了很多家长的追捧,一些机构未经调研,在没有任何小班教育流程的情况下匆匆上阵,借机打着小班的名头来吸引家长,很多所谓的小班严格意义上都不是一对多的辅导,其实这并不是小班辅导的错。实际上,任何机构,若是严格地依照小班的教育流程来做的话,蓝舰教育的精品小班辅导一定是最好的。

2.png
3.png
5.png
责任编辑: